Entwicklung eines Ressource Management Training Tools für militärische Krankenhäuser

Die Universität der Bundeswehr München (UniBw M) plant die Entwicklung eines Ressource Management Trainings Tools (RMTT) für den militärischen Bereich. Dieses Tool soll die Ausbildung im Bereich des Ressourcenmanagements in militärischen Krankenhäusern (Role 4) sowie im Verbund von zivilen und militärischen Krankenhäusern während der Landes- und Bündnisverteidigung verbessern. Die Entwicklung basiert auf dem bereits existierenden "Terror and Disaster Surgical Care®" (TDSC®) Tool, das von der Akademie der Unfallchirurgie GmbH (AUC GmbH) und der ITIS GmbH digitalisiert wurde. Der Auftragnehmer wird die Entwicklung in Kooperation mit der AUC GmbH und der ITIS GmbH durch einen Knowledge Transfer durchführen. Der Entwicklungsprozess ist iterativ und gliedert sich in fünf Arbeitspakete: Erstellung des Product Backlogs, drei Entwicklungsiterationen und die Entwicklung sowie Testung der finalen Version. Jedes Arbeitspaket beinhaltet zudem fortlaufendes Projektmanagement und die Pflege des Product Backlogs. Das RMTT muss die Vorgaben des Sanitätsdienstes der Bundeswehr (SanDstBw) berücksichtigen und sich auf die Taktische Medizin mit Fokus auf Role 4 konzentrieren. Technische Kernanforderungen umfassen die Unterstützung von Single-Entity- und Multi-Entity-Modes, die Nutzung eines digitalen Spielplans, die Möglichkeit zur freien Konfiguration und Editierbarkeit von Spielelementen sowie die Implementierung einer Simulationskontrolle und Recording-Funktionalität. Das Tool soll auch ein digitales Codebook zur Verwaltung von Verwundeten-Fällen beinhalten. Die Visualisierung muss militärisch-taktischen Anforderungen entsprechen. Die Trainingsleitung soll durch eine Kontrolleinheit in der Lage sein, Abläufe zu überwachen und ad-hoc Änderungen vorzunehmen. Aufnahmen von Trainingssessions sollen für Nachbesprechungen abgespielt werden können, inklusive Funktionen wie Start/Stop, Vor- und Zurückspulen sowie Schnellvor-/rücklauf. Die Entwicklung ist für den Zeitraum vom 01.09.2025 bis 31.12.2026 angesetzt. Das Gesamtbudget für die Entwicklung des RMTT ist auf 470.000 EUR netto begrenzt. Die UniBw M behält sich vor, Angebote über diesem Budgetrahmen auszuschließen oder das Verfahren aufzuheben. Die wirtschaftlichste Lösung wird anhand eines Preis-Leistungs-Verhältnisses ermittelt, wobei die Qualität mit 80% und der Preis mit 20% gewichtet wird. Die Qualität wird weiter unterteilt in die Qualifikation und Erfahrung des Projektteams (50%) sowie die Qualität des Kurzexposees zur fachlichen Projektumsetzung (50%).