Evaluation der GET.pro Energietransformationsplattform

Die Dienstleistungen umfassen eine umfassende Bewertung des Global Energy Transformation Programme (GET.pro) und seiner Instrumente, einschließlich des Sekretariats der Afrika-EU-Energiepartnerschaft (AEEP), GET.transform, GET.invest und der Green Hydrogen Business Alliance (H2BA). Die Bewertung soll eine Halbzeitbewertung von GET.pro und seinen Instrumenten (aktuelle Phase ab April 2023) mit begrenzter Abdeckung der Kriterien Relevanz, Kohärenz und Nachhaltigkeit sowie einem spezifischen Fokus auf die Kriterien Effektivität, Effizienz und Wirkung umfassen. Ziel ist es, evidenzbasierte Erkenntnisse und Lehren als Inputs für die strategische Ausrichtung von GET.pro in der Verlängerungsphase sowie einer möglichen Nachfolgephase zu liefern. Es soll ein separater Analysebericht über die Effektivität und Wirkung von GET.invest erstellt werden. Die Umsetzung wichtiger Ergebnisse der Bewertung soll durch weitere analytische Arbeit und organisierte Reflexionsprozesse mit GET.pro und seinen Gebern während der gesamten Programmlaufzeit unterstützt werden. Die Aufgaben umfassen die Teilnahme an einem Kick-off-Workshop, die Erstellung eines finalen Evaluationsansatzes und eines operativen Plans, die Durchführung der Evaluation gemäß dem vereinbarten Ansatz, die Sammlung und Analyse von qualitativen und quantitativen Daten, die Durchführung von Interviews, die Präsentation von Ergebnissen und Empfehlungen sowie die Erstellung von Berichten. Ein wesentlicher Bestandteil ist die Überprüfung des Status von über 110 finanziellen Abschlüssen von GET.invest-Projekten und -Unternehmen, um festzustellen, welche davon den "operativen Status" erreicht haben. Die Dienstleistungen umfassen auch die Unterstützung bei der Umsetzung wichtiger Ergebnisse der Bewertung durch weitere analytische Arbeit und organisierte Reflexionsprozesse mit GET.pro und seinen Gebern. Die Ergebnisse der Evaluation sollen in Form von Reflexionspapieren und Präsentationen den Gebern und dem Managementteam von GET.pro vorgestellt werden. Die Auftragnehmer werden auch die Gestaltung der GET.pro-Nachfolgephase (GET.pro 3.0) unterstützen, indem sie strategische Diskussionen innerhalb des GET.pro-Managementteams erleichtern und ein Hintergrundpapier als Input für den neuen Gebervorschlag entwerfen und präsentieren. Die Auftragnehmer müssen sicherstellen, dass die Ergebnisse nachhaltig, stabil und widerstandsfähig sind. Sie müssen auch die Einhaltung der Datenschutzbestimmungen und der Informationssicherheit gewährleisten. Die Auftragnehmer müssen ein ausgewogenes Personalprofil in Bezug auf Geschlecht und Alter aufweisen.