Projektsteuerung für Flughafen München Terminal-Erweiterung T-Stiel

Die Flughafen München GmbH beabsichtigt, Projektsteuerungsleistungen für das Projekt "T Stiel, Projektstufe 1" zu vergeben. Dies geschieht im Rahmen eines Verhandlungsverfahrens nach dem 4. Teil des Gesetzes gegen Wettbewerbsbeschränkungen (GWB) und der Sektorenverordnung (SektVO). Die zu beauftragenden Leistungen orientieren sich an AHO-Heft Nr. 9 und sind in fünf Projektstufen bzw. Beauftragungsblöcke unterteilt. Zunächst wird die Projektstufe 1, die Grundlagenermittlung und Vorplanung (analog HOAI-Leistungsphasen 1 und 2), fest beauftragt. Für weitere Beauftragungsblöcke besteht eine Abrufoption gemäß Vertrag. Die Leistungen umfassen die ordnungsgemäße Bearbeitung, Koordinierung, Steuerung und Kontrolle des Geschehensablaufs für das Projekt. Der Auftragnehmer hat die Projektziele hinsichtlich Kosten, Terminen und Qualität zu berücksichtigen. Die Vertragsbestandteile umfassen den Vertrag selbst, diverse Anhänge wie Projektbeschreibung, Leistungsbeschreibung, Vergütung, Termine, AG-Dokumente und -Vorgaben, Vertragsrelevante Angebotsinhalte sowie Formblätter und Muster. Geltende Regelwerke sind gesetzliche, öffentlich-rechtliche und behördliche Vorschriften, allgemein anerkannte Regeln der Technik sowie spezifische Vorgaben des Auftraggebers wie die Flughafenbenutzungsordnung und der Code of Conduct. Der Auftragnehmer muss seine Leistungen persönlich erbringen oder mit genehmigten Subunternehmern, wobei die Einhaltung von Arbeitsschutzbestimmungen und Mindestlohnregelungen sicherzustellen ist. Die Projektleitung und weitere Leitungspersonen sind zu benennen und deren Qualifikation sowie Erfahrung nachzuweisen. Der Auftragnehmer unterstützt den Auftraggeber bei der Abstimmung mit Genehmigungs- und Fachbehörden und ist zur Herausgabe von Arbeitsunterlagen verpflichtet. Die Leistungen können auch im Sicherheitsbereich des Flughafens erbracht werden, was die Einhaltung spezifischer Vorschriften und die Erlangung von Ausweisen erfordert. Die Wertung der Angebote erfolgt nach Preis (60%) und qualitativen Merkmalen wie Organisations- und Ablaufkonzept, Personaleinsatzkonzept sowie Qualifikation und Erfahrung des Schlüsselpersonals (40%).