Projektsteuerung Schulneubau und Freilufthalle Grundschule Francoper Straße Hamburg

Die zu erbringenden Leistungen umfassen das Projektmanagement für ein Bauvorhaben, das den Neubau eines Schulgebäudes, den Abriss bestehender Strukturen in zwei Phasen, die Sanierung der Außenanlagen sowie den Neubau einer Freilufthalle beinhaltet. Die Projektsteuerung orientiert sich am AHO-Leistungskatalog 2020 und erstreckt sich über alle Projektphasen von der Projektvorbereitung bis zum Projektabschluss. In der Projektvorbereitungsphase sind unter anderem die Klärung der Rahmenbedingungen, die Festlegung der Projektziele, die Entwicklung der Projektstrukturplanung und die Umsetzung der Kommunikationsstruktur vorgesehen. Die Planung umfasst die Fortschreibung der Projektziele, die Umsetzung der Kommunikationsstruktur, das Risikomanagement und die Kontrolle der Einhaltung der Projektziele. Die Ausführungsvorbereitung beinhaltet die Überprüfung der Kostenkontrolle der Planer, die Fortschreibung der Terminpläne und die Mitwirkung bei Vergabeverhandlungen. Während der Ausführungsphase liegt der Fokus auf der Kostensteuerung, der Terminsteuerung, der Steuerung der Abnahme und der Durchsetzung von Vertragspflichten. Der Projektabschluss umfasst die Überprüfung der Projektdokumentation, den Abschluss der Kommunikationsstruktur und die Steuerung der Inbetriebnahme. Zusätzlich zu den Projektsteuerungsleistungen werden auch Projektleitungsaufgaben ausgeschrieben. Diese beinhalten die Herbeiführung von Entscheidungen, die Durchsetzung von Maßnahmen, das Konfliktmanagement und die Leitung von Projektbesprechungen. Die Projektleitung umfasst auch die Vorbereitung von Aufträgen, Rechnungen und Anträgen sowie die Unterstützung bei Rechtsstreitigkeiten. Des Weiteren sind Leistungen des Auftraggebers vorgesehen, wie die Bereitstellung von Unterlagen, die Teilnahme an Besprechungen und die Erteilung von Aufträgen. Die Leistungen des Auftraggebers umfassen auch die rechtsgeschäftliche Abnahme und die gerichtliche Geltendmachung von Ansprüchen. Die Koordination und Integration der verschiedenen Planungsleistungen sowie die Untersuchung von alternativen Lösungsmöglichkeiten sind ebenfalls Bestandteil der Aufgaben. Die Einhaltung von Qualitäts-, Kosten- und Terminzielen steht im Vordergrund der Projektmanagementleistungen.