Facility Management Beratung für die GIZ

Die zu erbringenden Leistungen umfassen Facility Management Beratungsleistungen, die die GIZ bei der Realisierung von Baumaßnahmen sowie im Betrieb und bei der Bewirtschaftung von Gebäuden unterstützen. Die Beratung kann einzelne Beratungsstufen, Baukomponenten oder gesamte Baumaßnahmen umfassen, einschließlich der Beantwortung nutzerspezifischer Fragestellungen. Die Beratungsleistungen sind überwiegend in Deutschland vorgesehen, Einzelaufträge weltweit sind jedoch möglich. Ziel der Beratung ist eine nachhaltige Gebäudekonzeption zur Reduzierung von Kosten für Energie, Wartung, Inspektionen, Störungsbeseitigungen, Instandhaltung, Ersatzteile, Sachverständigenprüfungen und Versicherungsprämien. Der Auftragnehmer (AN) stellt sicher, dass alle Anforderungen des Auftraggebers (AG) hinsichtlich deren Zielsetzung rechtzeitig an beteiligte Planer gestellt, überprüft, eingehalten und umgesetzt werden. Die Zusammenarbeit mit der AG soll eigenverantwortlich, proaktiv und lösungsorientiert erfolgen. Der AN informiert die AG regelmäßig und umfassend über den Projektverlauf und beschafft selbstständig die erforderlichen Unterlagen. Er stimmt sich mit anderen Planungsbeteiligten ab und legt seine erarbeiteten Leistungen vor Weitergabe der AG vor. Der AN nimmt an Projektbesprechungen teil und klärt alle Schnittstellen, um einen nachhaltig wirtschaftlichen und reibungslosen Gebäudebetrieb sicherzustellen. Die Leistungen des FM-Beraters können in verschiedenen Bearbeitungsstufen angefragt werden, darunter Projektvorbereitung, Service- und Betriebskonzepte, Beratung zur Entwurfs- und Genehmigungsplanung, Ausführungsplanung, Realisierungsphase sowie Unterstützung bei der Ausschreibung von FM-Gewerken und während der Gebäudebetriebsphase. Inhaltlich sind Themen wie Betreiben, Warten, Inspizieren, Instandsetzung, Bauwerks- und Revisionsakte, Kennzeichnung, Kabel- und Netzwerkmanagement, Energiemanagement, Informationsmanagement, Modernisieren, Sanieren, Umbauen, Verpflegungsdienste, Datenverarbeitungsdienste, Außenanlagen, Parkraummanagement, Reinigungskonzept, Gebäudesicherheit, Umzugsmanagement, Betreiberverantwortungsanalyse, organisatorische und strategische Überlegungen, Due Diligence, Zertifizierungen, Prozessanalysen, BIM und die Erstellung von Leistungsbeschreibungen und Leistungsverzeichnissen zu bearbeiten.