Stadtteil- und Citymanagement Hückeswagen

Projekt- und Umsetzungsmanagement ISEK

Die Stadt Elsdorf schreibt Leistungen für das Projekt- und Umsetzungsmanagement zur Fortführung des Integrierten Stadtentwicklungskonzepts (ISEK) aus. Der Auftragnehmer übernimmt die fachliche, organisatorische und kommunikative Begleitung des Gesamtprozesses bis zum Abschluss der Umsetzung. Die Leistungen umfassen die Koordination von Einzelmaßnahmen, das Fördermittelmanagement sowie die Öffentlichkeitsarbeit und Beteiligung der Stadtgesellschaft. Zudem ist ein begleitendes Citymanagement zur Stabilisierung der Innenstadt während der Bauphasen gefordert. Der Leistungszeitraum erstreckt sich vom 01.01.2027 bis zum 31.12.2029.

Integriertes städtebauliches Entwicklungskonzept (ISEK) Cuxhaven 2047

Die Stadt Cuxhaven schreibt die Erstellung eines Integrierten Stadtentwicklungskonzeptes (ISEK) für das Zieljahr 2047 aus. Ziel ist die Entwicklung eines fachübergreifenden, zukunftsfähigen Leitbildes, das bestehende Planungen zusammenführt und als strategische Steuerungsgrundlage dient. Der Prozess umfasst eine umfassende Bestandsaufnahme, SWOT-Analyse, Szenarioentwicklung sowie die Erarbeitung eines priorisierten Maßnahmen- und Umsetzungsplans. Ein wesentlicher Bestandteil ist die aktive Beteiligung von Politik, Verwaltung, Bürgerschaft und weiteren Akteuren. Das Konzept soll als Basis für die Beantragung von Städtebaufördermitteln fungieren.

Innenstadtbüro und Quartiersmanagement Zukunft.Essen.Innenstadt 2027-2029

Die Stadt Essen schreibt die Leistungen für ein Innenstadtbüro und Quartiersmanagement zur Begleitung des Entwicklungsprozesses Zukunft.Essen.Innenstadt aus. Der Auftragnehmer soll als zentrale Anlaufstelle fungieren, die Umsetzung des Integrierten Entwicklungskonzeptes (IEK) unterstützen und die Netzwerkarbeit mit lokalen Akteuren sowie die Bürgerbeteiligung koordinieren. Die Beauftragung umfasst zudem die Immobilien- und Modernisierungsberatung sowie die Pflege einer projektbezogenen Website. Das Projekt ist auf drei Jahre angelegt, mit einer Option auf Verlängerung um weitere drei Jahre.

Projektsteuerung und Fördermittelmanagement für Integriertes Handlungskonzept "Talachse Plus"

Die Kupferstadt Stolberg schreibt eine mehrjährige Projektsteuerung für die Umsetzung der Integrierten Handlungskonzepte IHKo Talachse Plus und Berg- und Talachse aus. Der Dienstleister unterstützt die Verwaltung bei der strategischen und fördertechnischen Abwicklung der Gesamtmaßnahme sowie bei der Koordination eines Projektes im Rahmen der Strukturförderung Rheinisches Revier. Die Beauftragung umfasst die organisatorische Begleitung, das Fördermittelmanagement sowie die fachliche Beratung zu städtebaulichen Sanierungszielen. Der Auftragszeitraum erstreckt sich bis Ende 2031.

Innenstadtmanagement Remscheid

Die Stadt Remscheid schreibt die Fortführung des Innenstadtmanagements für das Sanierungsgebiet Alleestraße aus. Ziel ist die städtebauliche, funktionale und kommunikative Aufwertung der Innenstadt sowie die Steigerung ihrer Attraktivität. Der Auftragnehmer übernimmt eine koordinierende Schnittstellenfunktion zwischen Stadtverwaltung, Sanierungsträger und lokalen Akteuren. Die Leistungen umfassen unter anderem eine niederschwellige Präsenz vor Ort, Öffentlichkeitsarbeit, die Vernetzung von Eigeninitiativen sowie die Unterstützung bei der Leerstandsbewirtschaftung.

Kommunikationsstrategie und Moderation für städtebauliche Entwicklungsmaßnahmen in Mainz

Die Landeshauptstadt Mainz schreibt die Beauftragung eines Kommunikationsbüros aus. Gegenstand ist die Erstellung einer Kommunikationsstrategie sowie die Planung und Moderation von Beteiligungsprozessen für städtebauliche Entwicklungsmaßnahmen gemäß § 165 BauGB. Die Leistungen beziehen sich auf die Untersuchungsräume Ebersheim Nord/Süd und Hechtsheim Süd. Der Zeitraum der Leistungserbringung ist voraussichtlich von März 2027 bis Dezember 2030 geplant.

Projektsteuerungsleistungen für ISEK-Maßnahmen in Lemgo

Die Alte Hansestadt Lemgo schreibt Projektsteuerungsleistungen für drei investive Maßnahmen im Rahmen des Integrierten Stadtentwicklungskonzeptes (ISEK) aus. Gegenstand sind die Aufwertung des Lippegartens, die Aufwertung des Johannistorwalls sowie die Umgestaltung der Neuen Torstraße. Der Auftragnehmer soll die beauftragten Planungsbüros maßnahmenübergreifend koordinieren und die Einhaltung von Zeit-, Kosten- und Informationsrahmen sicherstellen. Die Projektleitung verbleibt beim Auftraggeber. Die Leistungen werden stufenweise beauftragt, beginnend mit der Projektvorbereitung bis hin zur baulichen Umsetzung.

Geschäftsstraßenmanagement Haselhorst Siemensstadt 2027-2030

Das Bezirksamt Spandau von Berlin schreibt die Leistungen für ein Geschäftsstraßenmanagement in den Ortsteilen Haselhorst und Siemensstadt für den Zeitraum 2027 bis 2030 aus. Ziel ist die Stabilisierung und Stärkung der zentralen Versorgungsbereiche durch Profilierung, Vernetzung der Akteure und Leerstandsmanagement. Die Beauftragung umfasst die Durchführung von Maßnahmen zur Belebung der Zentren sowie die Vorbereitung auf städtebauliche Entwicklungen im Umfeld. Die Leistungen sind in einem Maßnahmenhandbuch detailliert beschrieben.

Neugestaltung Evangelischer Kirchplatz und Schwanenmarkt in Krefeld

Der Kommunalbetrieb Krefeld schreibt Planungsleistungen für die Neugestaltung des mittelalterlichen Stadtkerns, bestehend aus dem Evangelischen Kirchplatz und dem Schwanenmarkt, aus. Die Maßnahme umfasst die Leistungsphasen 1 bis 8 gemäß HOAI 2021. Ziel ist eine moderne, barrierefreie und klimaresiliente Aufwertung des öffentlichen Raums unter Berücksichtigung historischer Bezüge. Die Planung beinhaltet unter anderem die Erneuerung von Bodenbelägen, die Integration von blau-grüner Infrastruktur zur Starkregenvorsorge sowie die Koordination mit Kanalbaumaßnahmen und archäologischen Begleitungen.

Kommunikationskampagne Kleinstadt Akademie

Die Stadt Wittenberge schreibt die Entwicklung und Umsetzung einer integrierten Kommunikationskampagne für die Kleinstadt Akademie aus. Ziel ist die Steigerung der Bekanntheit der Akademie sowie ihrer Angebote bei Kleinstädten und politischen Entscheidungsträgern. Die beauftragte Agentur übernimmt die strategische Konzeption, die kreative Entwicklung sowie die Steuerung der Umsetzung. Das Projekt umfasst die Planung, Kreation, Projektmanagement sowie die Koordination von Produktion und Medialeistungen. Die Kampagne soll lösungsorientiert, nahbar und praxisbezogen gestaltet sein.