Innenstadtbüro und Quartiersmanagement Zukunft.Essen.Innenstadt 2027-2029

Projekt- und Umsetzungsmanagement ISEK

Die Stadt Elsdorf schreibt Leistungen für das Projekt- und Umsetzungsmanagement zur Fortführung des Integrierten Stadtentwicklungskonzepts (ISEK) aus. Der Auftragnehmer übernimmt die fachliche, organisatorische und kommunikative Begleitung des Gesamtprozesses bis zum Abschluss der Umsetzung. Die Leistungen umfassen die Koordination von Einzelmaßnahmen, das Fördermittelmanagement sowie die Öffentlichkeitsarbeit und Beteiligung der Stadtgesellschaft. Zudem ist ein begleitendes Citymanagement zur Stabilisierung der Innenstadt während der Bauphasen gefordert. Der Leistungszeitraum erstreckt sich vom 01.01.2027 bis zum 31.12.2029.

Innenstadtmanagement Remscheid

Die Stadt Remscheid schreibt die Fortführung des Innenstadtmanagements für das Sanierungsgebiet Alleestraße aus. Ziel ist die städtebauliche, funktionale und kommunikative Aufwertung der Innenstadt sowie die Steigerung ihrer Attraktivität. Der Auftragnehmer übernimmt eine koordinierende Schnittstellenfunktion zwischen Stadtverwaltung, Sanierungsträger und lokalen Akteuren. Die Leistungen umfassen unter anderem eine niederschwellige Präsenz vor Ort, Öffentlichkeitsarbeit, die Vernetzung von Eigeninitiativen sowie die Unterstützung bei der Leerstandsbewirtschaftung.

Stadtteil- und Citymanagement Hückeswagen

Die Schloss-Stadt Hückeswagen schreibt die Konzeption, Organisation und Umsetzung eines integrierten Projekt- und Citymanagements für die Jahre 2027 bis 2029 aus. Die Leistung umfasst kommunikative, moderierende, koordinierende sowie fördertechnische und marketingbezogene Aufgaben im Rahmen der Umsetzung des Integrierten Stadtentwicklungskonzepts (ISEK). Das Citymanagement soll die baulichen Maßnahmen durch Kommunikation, Beteiligung und Aktivierung flankieren. Bewerber müssen ein schlüssiges, integriertes Gesamtkonzept vorlegen.

Externes Quartiersmanagement Brandenburgisches Viertel Eberswalde

Die Stadt Eberswalde schreibt die Leistungen für ein externes Quartiersmanagement im Brandenburgischen Viertel aus. Ziel ist die operative Unterstützung des städtischen Quartiersmanagements bei der Quartiersentwicklung, der Aktivierung der Bewohnerschaft sowie der Umsetzung von Projekten. Der Auftragnehmer soll als niedrigschwellige Anlaufstelle fungieren und eine kontinuierliche Präsenz vor Ort gewährleisten. Die Beauftragung umfasst Aufgaben in den Bereichen Quartiersarbeit, Stadtteilkoordination, Öffentlichkeitsarbeit und Fördermittelmanagement. Die Vertragslaufzeit erstreckt sich vom 15.01.2026 bis zum 31.12.2030.

Stadtteilmanagement / Quartiersmanagement Ahlen Süd/Ost 2027–2031

Gegenstand ist die Durchführung des Stadtteilmanagements im Fördergebiet Ahlen Süd/Ost für den Zeitraum vom 01.02.2027 bis zum 31.12.2031. Die Dienstleistung umfasst den Betrieb eines barrierefreien Stadtteilbüros als zentrale Anlaufstelle an mindestens vier Tagen und 16 Stunden pro Woche. Zu den Aufgaben gehören die Aktivierung und Beteiligung der Bewohner, die Vernetzung mit lokalen Akteuren, die Begleitung von Stadterneuerungsprojekten, die Betreuung des Verfügungsfonds sowie die Bearbeitung von Konflikten und Anliegen. Zudem sind der Wohnraumdialog und Maßnahmen zur Verbesserung der Wohn- und Lebensqualität durchzuführen.

Geschäftsstraßenmanagement Haselhorst Siemensstadt 2027-2030

Das Bezirksamt Spandau von Berlin schreibt die Leistungen für ein Geschäftsstraßenmanagement in den Ortsteilen Haselhorst und Siemensstadt für den Zeitraum 2027 bis 2030 aus. Ziel ist die Stabilisierung und Stärkung der zentralen Versorgungsbereiche durch Profilierung, Vernetzung der Akteure und Leerstandsmanagement. Die Beauftragung umfasst die Durchführung von Maßnahmen zur Belebung der Zentren sowie die Vorbereitung auf städtebauliche Entwicklungen im Umfeld. Die Leistungen sind in einem Maßnahmenhandbuch detailliert beschrieben.

Quartierskonzepte und Sanierungsmanagement nach KfW 432 in Grebenstein

Gegenstand der Ausschreibung ist die Erstellung integrierter energetischer Quartierskonzepte für vier definierte Quartiere im Rahmen des KfW-Programms 432 Energetische Stadtsanierung sowie Unterstützungsleistungen für das begleitende Sanierungsmanagement. Die Leistung umfasst insbesondere die Analyse der energetischen Ausgangssituation und Potenziale, die Entwicklung quartiersbezogener Maßnahmen und Umsetzungsstrategien sowie die Aktivierung, Beratung und Begleitung relevanter Akteure und privater Gebäudeeigentümer. Das Sanierungsmanagement soll bereits während der Konzepterstellung eingerichtet werden und die Umsetzung der entwickelten Maßnahmen anschließend begleiten und koordinieren.

Projektsteuerungsleistungen für ISEK-Maßnahmen in Lemgo

Die Alte Hansestadt Lemgo schreibt Projektsteuerungsleistungen für drei investive Maßnahmen im Rahmen des Integrierten Stadtentwicklungskonzeptes (ISEK) aus. Gegenstand sind die Aufwertung des Lippegartens, die Aufwertung des Johannistorwalls sowie die Umgestaltung der Neuen Torstraße. Der Auftragnehmer soll die beauftragten Planungsbüros maßnahmenübergreifend koordinieren und die Einhaltung von Zeit-, Kosten- und Informationsrahmen sicherstellen. Die Projektleitung verbleibt beim Auftraggeber. Die Leistungen werden stufenweise beauftragt, beginnend mit der Projektvorbereitung bis hin zur baulichen Umsetzung.

Quartierswärmemanagement Lübeck-Waldhusen

Die Hansestadt Lübeck schreibt Leistungen für ein Quartierswärmemanagement im Stadtteil Kücknitz, Gebiet Waldhusen, aus. Das Projekt umfasst die operative Steuerung, fachliche Beratung sowie die Öffentlichkeitsarbeit und Aktivierung der Eigentümer. Die Leistungen sind in zwei Lose unterteilt: Los 1 für Quartiersmanagement und fachliche Leistungen sowie Los 2 für Öffentlichkeitsarbeit und Kommunikation. Ziel ist die Förderung energetischer Sanierungen und Heizungstausche bei privaten Wohngebäuden.

Kommunikationsstrategie und Moderation für städtebauliche Entwicklungsmaßnahmen in Mainz

Die Landeshauptstadt Mainz schreibt die Beauftragung eines Kommunikationsbüros aus. Gegenstand ist die Erstellung einer Kommunikationsstrategie sowie die Planung und Moderation von Beteiligungsprozessen für städtebauliche Entwicklungsmaßnahmen gemäß § 165 BauGB. Die Leistungen beziehen sich auf die Untersuchungsräume Ebersheim Nord/Süd und Hechtsheim Süd. Der Zeitraum der Leistungserbringung ist voraussichtlich von März 2027 bis Dezember 2030 geplant.