Projektmanagement für das Integrierte Handlungskonzept Innenstadt Jülich 2027-2033

Fördergebietsmanagement für die Altstadt Kirchhain

Die Stadt Kirchhain sucht einen Dienstleister für die Fortsetzung des Fördergebietsmanagements für die Altstadt und vorgelagerte Gebiete im Rahmen des Städtebauförderprogramms "Lebendige Zentren". Die Leistungen umfassen Gesamtsteuerung, Projektmanagement sowie Kommunikations- und Prozessmanagement. Der Vertrag läuft zunächst bis zum 31.06.2029 mit Verlängerungsoptionen.

Citymanagement Suhl 2026-2027

Die Stadtverwaltung Suhl schreibt die Fortführung des Citymanagements für den Zeitraum von Oktober 2026 bis Oktober 2027 aus. Ziel ist die Stärkung des Wirtschaftsstandortes und die Steigerung der Attraktivität der Innenstadt durch gezielte Maßnahmen. Der Auftragnehmer soll die lokale Wirtschaft vernetzen, Veranstaltungen organisieren und die Stadtverwaltung bei der Nachnutzung von Leerständen unterstützen. Zudem umfasst der Auftrag die Öffentlichkeitsarbeit sowie die kontinuierliche Evaluierung der durchgeführten Maßnahmen. Eine Verlängerungsoption besteht in Abhängigkeit von Fördermitteln.

Innenstadtmanagement und Quartiersmanagement Bonn

Die Bundesstadt Bonn schreibt das Innenstadtmanagement für den Masterplan 3.0 der Bonner Innenstadt aus. Die Leistungen umfassen die Vernetzung relevanter Akteure, die Koordination von Beteiligungsformaten sowie die Betreuung des Verfügungsfonds. Zudem sind ein neues Leerstands- und Ansiedlungsmanagement sowie eine Kommunikationsstrategie für Großbauprojekte und Baustellenmarketing zu entwickeln und umzusetzen. Das Innenstadtmanagement fungiert als zentrale Schnittstelle zwischen Stadtverwaltung, Wirtschaft und Stadtgesellschaft. Die Tätigkeit erfordert eine kontinuierliche Vor-Ort-Präsenz im Pavillon für Baukultur.

Innenstadtmanagementleistungen Masterplan Innenstadt Brake

Die Stadt Brake (Unterweser) schreibt Leistungen für ein Innenstadtmanagement zur Umsetzung der städtebaulichen Erneuerungsmaßnahme Masterplan Innenstadt Brake (Unterweser) aus. Ziel ist die Aktivierung, Vernetzung und Koordinierung relevanter Akteure sowie die Unterstützung bei der strategischen Weiterentwicklung der Innenstadt. Der Auftragnehmer fungiert als zentrale Anlaufstelle und Schnittstelle zwischen Verwaltung, Politik, Gewerbetreibenden und Bürgerschaft. Die Beauftragung umfasst eine kontinuierliche Vor-Ort-Präsenz in einem von der Stadt bereitgestellten Innenstadtbüro. Die Vertragslaufzeit ist auf zwei Jahre begrenzt.

Fortschreibung integriertes Klimaschutzkonzept Stadt Herne

Die Stadt Herne schreibt die Fortschreibung ihres integrierten Klimaschutzkonzepts aus. Der beauftragte Dienstleister soll den gesamten Erarbeitungsprozess fachlich begleiten, moderieren und die Ergebnisse dokumentieren. Dies umfasst unter anderem die Datenaufbereitung, die Akteursbeteiligung sowie die Entwicklung eines priorisierten Maßnahmenplans. Das Konzept dient als strategische Grundlage für eine sektorübergreifende Klimaschutzagenda und muss bis Ende 2027 fertiggestellt sein.

Umbaumanagement Wachstum und Nachhaltige Erneuerung Neu-Isenburg

Die Stadt Neu-Isenburg schreibt Leistungen für das Umbaumanagement im Förderprogramm Wachstum und Nachhaltige Erneuerung für das Gebiet Vom Alten Ort zur Neuen Welt aus. Der Auftrag umfasst die administrative Begleitung der Verstetigungsphase des Förderprogramms sowie die abschließende Schlussabrechnung der Gesamtmaßnahme. Die Tätigkeit beinhaltet die Betreuung von Fördermittelabrufen, das Berichtswesen gegenüber dem Fördermittelgeber und die Beratung bei förderrechtlichen Fragestellungen. Zudem ist die Betreuung laufender Projekte im Anreizprogramm sowie die Organisation von Beteiligungsterminen mit der lokalen Partnerschaft vorgesehen. Die Leistungserbringung erstreckt sich voraussichtlich vom 01.01.2027 bis zum Jahr 2034.

Programmbetreuung Bund-Länder-Förderprogramm Lebendige Zentren LZP Ortsmitte Nerchau

Die Stadt Grimma schreibt Leistungen zur Programmbetreuung für das Bund-Länder-Förderprogramm Lebendige Zentren im Fördergebiet Ortsmitte Nerchau aus. Der Auftragnehmer agiert als Beauftragter der Stadt gemäß Baugesetzbuch und übernimmt die Organisation, Koordination sowie Steuerung der städtebaulichen Gesamtmaßnahme. Die Leistungen umfassen Projektmanagement, städtebauliche Beratung, finanzielle Betreuung sowie nicht-investive Programmbegleitung. Zudem sind fallweise Beratungsleistungen bei der Vorbereitung und Abwicklung von kommunalen und privaten Bau- sowie Ordnungsmaßnahmen zu erbringen. Der Durchführungszeitraum erstreckt sich bis zum Jahr 2040.

Gebietsübergreifendes Stadtteilmanagement Möckern und Gohlis-Nord in Leipzig

Die Stadt Leipzig schreibt ein gebietsübergreifendes Stadtteilmanagement für die Aufmerksamkeitsgebiete Möckern und Gohlis-Nord aus. Ziel ist die Begleitung der integrierten Stadtteilentwicklung durch eine intermediäre Instanz zwischen Verwaltung, Bewohnerschaft und lokalen Akteuren. Das Management soll den sozialen Zusammenhalt stärken, Beteiligungsprozesse fördern und als Schnittstelle für Bedarfsanalysen sowie Projektinitiativen fungieren. Die Tätigkeit umfasst die kontinuierliche Vor-Ort-Präsenz sowie die Vernetzung verschiedener Akteursgruppen im Quartier. Der Leistungszeitraum erstreckt sich vom 1. Januar 2027 bis zum 31. Dezember 2028.

Städtebauförderung und Fördermittelmanagement in Leuna-Nord

Die Stadt Leuna schreibt die Leistungen eines Beauftragten für die städtebauliche Gesamtmaßnahme Kernstadt Leuna-Nord aus. Der Schwerpunkt liegt auf dem Fördermittelmanagement für das Programm Sozialer Zusammenhalt. Die beauftragte Stelle übernimmt die operative Abwicklung der Fördermittel, einschließlich Mittelabforderungen, Monitoring und Dokumentation. Zudem umfasst der Auftrag die Kostenverfolgung sowie die Vorbereitung der jährlichen Antragstellung in Abstimmung mit der Kommune und dem Fördermittelgeber.

Erstellung eines nachhaltig urbanen Mobilitätsplans 2040 für die Stadt Erfurt

Die Stadt Erfurt schreibt freiberufliche Leistungen zur Erstellung eines Mobilitätsplans 2040 gemäß den SUMP-Leitlinien der Europäischen Kommission aus. Der Auftrag umfasst die Phasen I bis III des SUMP-Prozesses, unterteilt in sechs Arbeitspakete. Diese beinhalten Projektmanagement, Bestandsanalyse, Strategieentwicklung, Maßnahmenplanung sowie die Koordinierung der Öffentlichkeitsarbeit und Dokumentation. Ziel ist die Entwicklung einer integrierten, politisch und gesellschaftlich abgestimmten Mobilitätsstrategie mit einem Zeithorizont bis 2040.