Externe Seminare, Workshops und Coachings für Führungskräfte

Führungskräfteentwicklung: Seminare, Coaching und Vernetzung

Die Bundesanstalt für Post und Telekommunikation beschafft ein modulares Führungskräfteentwicklungsprogramm für etwa 40 Führungskräfte. Der Auftrag umfasst die inhaltliche Vorbereitung und Durchführung von Präsenz- und Digitalformaten wie Seminaren, Coachings und Vernetzungstreffen. Ziel ist die Etablierung einer einheitlichen Führungs- und Vertrauenskultur sowie die individuelle Kompetenzförderung. Die Leistungen werden über einen Zeitraum von 12 Monaten erbracht und jährlich wiederholt. Zudem ist eine beratende Unterstützung des Fortbildungsteams gefordert.

Führungskräfteentwicklungsprogramm HIL-Führungskompass

Gegenstand der Leistung ist die Konzeption, Planung, Vorbereitung, Durchführung, Begleitung und Nachbereitung eines HIL-spezifischen Führungskräfteentwicklungsprogramms. Neben dem Programm sollen Begleit- und Nachhaltigkeitsmaßnahmen zur Festigung der vermittelten Inhalte konzipiert, geplant und durchgeführt werden. Als fester Bestandteil sollen E-Learning-Module die Präsenz- und Onlinetermine begleiten. Das Programm soll insgesamt eine Laufzeit von 3 Jahren mit Option auf Verlängerung um ein weiteres Jahr haben.

Seminare für höhere Führungskräfte - Unternehmenskultur

Die Berufsgenossenschaft Holz und Metall schreibt die Konzeptionierung und Durchführung von Seminaren für höhere Führungskräfte zum Thema Unternehmenskultur aus. Ziel ist die Vermittlung von Inhalten zur Präventionskultur, Führung bei Veränderungsprozessen und Arbeitsschutz als Erfolgsfaktor. Die Leistungen umfassen die inhaltliche Gestaltung von Seminar-Zeitslots, die Erstellung von Schulungsunterlagen sowie die Durchführung der Seminare durch qualifizierte Referenten. Es ist der Abschluss von Rahmenvereinbarungen mit bis zu zwei Auftragnehmern vorgesehen.

Lerndienstleistung - Fortbildung Praxisanleitung

Das Universitätsklinikum Düsseldorf schreibt Lerndienstleistungen zur Durchführung gesetzlich vorgeschriebener Fortbildungen für praxisanleitende Personen aus. Der Auftrag umfasst insgesamt 26 Fortbildungstage pro Jahr, aufgeteilt in 16 Präsenzveranstaltungen und 10 synchronisierte Onlineveranstaltungen via MS Teams. Die Fortbildungen richten sich an praxisanleitende Personen aus den Bereichen Pflege, ATA, OTA, Medizinische Technologie und Hebammen. Die inhaltliche Gestaltung erfolgt in vier thematischen Kategorien mit berufspädagogischem Schwerpunkt.